10月17日,甘肅工程咨詢集團組織開展了以“凝心聚力·共贏未來”為主題的經營骨干團建活動。集團公司黨委書記、董事長張佩峰出席活動并講話,黨委委員、副總經理白鑫、總建筑師李中輝一同出席。
張佩峰指出,當前集團正處在“十四五”收官與“十五五”布局的關鍵交匯點,經營工作牽動全局、責任重大。集團層面將持續強化戰略引領、完善機制構建、加強重大項目統籌,通過優化資源配置、健全激勵機制,支持各板塊聚焦主業、發揮專長,共同推動集團實現從“聚合協同”向“價值創造”的跨越發展,加速向全國一流工程技術產業集團的目標邁進。
張佩峰要求,各子(分)公司要進一步提高政治站位,壓實經營責任,健全制度機制,全面激發經營活力和內生動力。要建立常態化協同機制,強化人才隊伍建設,發掘一線骨干潛能,推動形成協同高效、合作共贏的良好發展格局。要著力打破內部壁壘,促進資源共享與業務聯動,加快構建“一站式、全鏈條”綜合服務體系,持續增強集團整體競爭力和價值創造能力。要樹立“客戶價值”導向,提升能力型、價值型服務水平,圍繞客戶需求持續優化服務體驗,構建長期穩定的戰略合作關系。經營人員要主動學習先進理念,結合實戰不斷提升項目策劃、資源整合與綜合經營能力,以實際行動推動集團經營工作邁上新臺階。
活動號召全體經營骨干以此次團建為契機,進一步強化“集團一盤棋”意識,深化業務協同,提升專業素養,為擦亮“甘肅咨詢”品牌、推動集團高質量發展注入新動能。
此次活動由集團公司市場運營部策劃,省招標集團承辦,來自各子(分)公司的90余名經營骨干參加。活動設置猜唱紅歌、陸地冰壺、動力火車等團隊互動項目,以及分組研討、成果匯報、案例分享等專業交流環節,有效凝聚了思想共識、增強了團隊認同、拓寬了協作路徑,為集團經營工作的整體推進奠定了扎實基礎。
(責任編輯:朱珂寧)